创作声明：本文为虚构创作，请勿与现实关联

本文为真实案件纪实，旨在:

(资料图片仅供参考)

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因涉及隐私，文中人物均为化名，相关信息作了技术性处理。读者请勿对号入座。

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一位天门市领导没有任何理由，找一个非国有控股企业的老总要200万，老总忠于职守，只同意借不肯白送，那位领导就下令将他抓起来往死里整，并把他打入大牢……

这位被“修理”的人，就是湖北省优秀企业家、湖北金天贸工农股份有限公司原董事长陈远豪。

金天公司的前身是国营天门吉来棉纺厂，完全靠银行贷款建起来的。自1988年投产以来就连续亏损，到1991年已资不抵债，欠银行贷款本息就达8000多万元。

当时的天门市领导亲自到沿海招商引资，以多项优惠政策吸引深圳金田集团等注入资金，组建了湖北金天公司。合资后换了两任总经理还是亏损。

1994年元月，应天门市政府的恳求，深圳金田任命当时的集团总裁助理陈远豪为湖北金天公司总经理。

临危受命的陈远豪走马上任后，大刀阔斧抓改革，扎扎实实抓管理，当年就扭亏为盈，实现利润2000多万。

1997年，金天公司实现了股份制改造，在全国第一个建立了5万亩企业用棉生产基地。

并就近吸收、改造了当地两个国有大型轧花厂，率先在全国实现了棉花贸工农一体化经营，获得了农业部、国家经贸委的好评。

由于贡献突出，陈远豪1997年被评为湖北省优秀企业家，1998年被评为湖北省劳动模范，1999年被评为天门市“共和国建设者十大杰出人物”

……荣誉纷至沓来，陈远豪根本没想到有人会对自己下毒手。

陈远豪

2000年5月29日上午9时多，天门市市委书记张二江亲自打电话给陈远豪：“老陈啊，市里完成今年上半年的任务还有点困难，你安排200万，我派人来拿！’

话一讲完电话就挂上了。当时陈远豪正在银行办事，等他返回公司时，市有关部门的人已经在接待室了。”

拿了尚方宝剑的办事人员一见陈就说：“市委领导要我们来拿200万，今天这笔钱要到位，不到位不行！”

陈很自然地问：“以什么名义？”对方无言以对。

陈心平气和地说：“我们不欠一分钱的税，你不能没有一个理由就拿走200万，我们是个股份制企业，要钱只能借，不然我无法向董事会交代。”

陈说的是大实话，从1994年起，市有关部门每年都向金天公司借钱。

90年代末的天门

1999年12月份，市政府还打借条找公司借了170万，说是抵扣2000年上半年的某某款，但至今该款还没有被抵扣。

张二江见陈远豪不识相，又打了个电话给他，恶狠狠地说：

“政府现在有困难，你赶紧掏200万出来，否则一个月内肯定整死你。你不听指挥，就是褚时健的下场。”

陈觉得欺人太甚，你来化缘，态度那么差，气自然就上来了：

“你说整就整，这个企业也不是我陈远豪一个人的。把我整了，受损失最大的是天门市和企业的股东，还有2000名职工的就业。”

当天下午，那位天门市委书记张二江立即在金穗宾馆开会研究此事，会上决定对陈远豪立案审查，并为此成立了“5·29”专案组。

到了5月30日上午九点半钟，市政府有关领导打电话通知陈远豪，说张二江书记找你商量工作，请他到市委常委会会议室来一趟。

陈当时还以为是为那200万的事，一路上还在想如何解释。

待他急匆匆赶到市委时，张二江没出面，一位市领导拿出一份印有金天公司排头的打印函要陈签字，函上写着：

“从今天开始，金天公司的生产经营财务由总经理某某某签字负责。”

该领导看陈不愿签字，拿着函就悻悻地走了。

陈正在为这突然发生的怪事感到百思不解之时，突然从外面进来了五、六个人，其中一个人说：

“张书记现在还在开会，中午他们要陪你吃中饭，我们先陪你到餐厅里唱唱歌，喝喝茶。”

陈跟他们一起下楼后就看到一楼门口停着一辆车，他们要陈上车，陈说：“我带车来了我上自己的车。”

话没说完，他们一边两个人把陈架起来往车内一塞。车开到了天门市金穗宾馆。

据知情人透露，在抓陈远豪的前一个多小时，天门市委召开了常委扩大会议，会上通报了为防止金天公司盲目扩张导致资金外流，将对陈实行“双规”的决定。

当时有的市领导就感到十分纳闷，金天公司并不是国有控股公司，为何就不能自行决定走兼并联合之路？况且这种先关人、后找罪名的方式颇具“文革”之风。

其实，天门市委市政府也曾对金天公司兼并扩张持支持态度。

天门市人民政府

1998年底金天公司兼并洪湖棉纺厂，是在湖北省政府有关部门组织的产权交易会上签订的协议。当时的省委省政府主要领导出席了签字仪式。

兼并之前洪棉处于完全停产状态，兼并3个月后就扭亏为盈。

1999年4月，金天公司又租赁了处于完全停产状态的汉川棉纺厂，天门市当时分管工业的市委常委副市长出席了协议签字仪式，3个月后，该厂扭亏为盈。

1999年10月，拥有16万纱锭的江西九江市两家棉纺厂准备破产，慕名来到金天公司洽谈合作事宜，天门市分管工业的市委常委进行了接待。

后来金天公司到九江谈判，天门市体改委一副主任也一同前往。

金天公司充分发挥无形资产的作用，通过移植技术、经营管理模式，仅投入流动资金1000多万，就使汉川、洪湖两家企业赢利1000多万。

由于低成本扩张的成功，金天公司在1999年实现的利税比上年翻了近一番，企业的竞争实力得到了明显的增强。

矛盾激化的拐点出现在兼并江西九江两个棉纺厂，当时市里其他领导都是支持的，唯独书记张二江不同意，他们认为要把钱用在天门，不能投在外地。

陈为求得他的理解，曾主动地将公司2000年初董事会、股东大会、职代会通过形成的兼并协议送呈张二江。

当地知情人说，张二江1998年才在天门走马上任，需要政绩好往上走。

你陈远豪在外投资只顾发展自己的企业，却不愿拿钱出来帮市政府堵窟窿，这不是有意要拆我的台吗？自然要将你进行“修理”。

随后发生的情况是，在陈远豪被控制的两个小时后，天门市分管领导在金天公司召开中层干部会议，会上宣布了两项决定：

一是终止金天公司与九江两个棉纺厂的兼并联合协议，关闭金天公司在天门市以外所兼并联合的全部企业，将资金全部撤回天门；二是对陈远豪实行“双规”。

但令整陈的人始料不及的是，要抓到陈远豪的经济问题可真是难于上青天——陈勤勉敬业、廉洁奉公的人品在公司内外有口皆碑。

陈被“双规”了，但陈心静如水，后来曾对记者回忆道：“人被软禁在金穗宾馆有近两个月，无非就是要我写，要我老老实实地交代问题。”

“如果你从银行贷了那么多的款是怎么贷的？你给哪些领导送过钱？你吃过回扣没有？你收过礼没有？你的奖金是怎么回事？我全部有理有据地写给他们。”

陈的“交代”显然不能让整他的人满意。到了7月27日，晚上来了几个人要陈收拾东西，陈以为要放自己回家。

东西刚收拾完，他们就拿出铐子把陈铐了起来，随后就押到了天门市看守所。

到了所里他们才宣布对陈拘留，陈不服：“我有什么事？”他们说他挪用资金有犯罪嫌疑。陈说我挪用什么资金，他们不予回答，强迫陈在拘留证上签了名字。

接着，办案人员又以哄骗的手段把陈的爱人也关了起来，逼她交代陈的“犯罪事实”。

为了尽快搜集整理出陈的罪证，办案人员先后把陈在天门住的宾馆、武汉的家和办公室翻了个底朝天。

把陈远豪的妻兄也抓了起来，甚至把为陈说了几句公道话的原金天公司管原料、管后勤的两位副总也关了起来。

被关起来的还有金天公司在武汉的一个业务合作单位的总经理、副总经理，武汉“好地方酒楼”的财务总监等。

金天公司法律事务部的两个经理，按正常程序到看守所看望陈，连陈的面都没见到，也没能幸免。

关押时间短的有10天，长的达两个半月之久，其中被刑事拘留的有2人，被“双规”的达9人。

办案人员在强迫证人按照办案人员的要求提供假证词时，百般引诱、欺骗、威胁甚至刑讯逼供，有3人在审讯中被办案人员打伤。

市计委一干部写信给上级领导为陈鸣不平，也被停职反省半个月。